Global sektör dinamikleri sebebiyle günümüzde hastanelerin pek çoğu, sürdürülebilirliği garanti altına almak için, firmalarının sadece performansının değil, aynı anda sağlığının (kültür, liderlik, değişim becerisi v.b.) da dikkate alındığı dönüşümler gerçekleştirmeli.
Bu dönüşüm, hastanenin Yönetim Kurulu üyeleri, yöneticileri veya kreditörleri gibi farklı taraflarca ve hızlı büyüme veya alım/birleşme gibi farklı dönemlerde talep edilebilir. ValueHealth her durumda, hastanenin geleceğinin inşa edilmesinde değer artıran stratejik yaklaşımı destekler. Çünkü, hedef sağlık hizmetlerinin değerini artırmak olarak belirlenirse, hastaneler bütünsel bir yaklaşım izliyor. Kaliteyi geliştirirken hizmet maliyetlerini de aynı anda düşürebiliyor ve hem hastalar, hem de diğer paydaşlar için aynı anda değer üretebiliyor.
Değer yaratmak için, tarafların stratejik ve operasyonel yaklaşımlarını geliştirerek iş modellerini uyarlamalarında ve performanslarını iyileştirmelerinde yardımcı oluruz. Söz konusu stratejileri, hizmet portföyünü güçlendirmek, yeni piyasalarda konumlanmak ve temel faaliyetleri daha verimli hale getirmek üzere tasarlarız.
Görev tanımımız, hastanenin sürdürülebilirliğine dair genel bir incelemeyi veya aşağıda belirtilenlerden bazılarını içerecek şekilde belirlenebilir: