İşlem/Ön İnceleme Desteği

ValueHealth takımı, mali kurumlardan hastanelere, masanın her iki tarafında da çalışmış üyelerden oluşmaktadır. Bu nedenle, hastanelerin tüm işleyişini ve maksimum potansiyellerine ulaşmaları için neler yapılması gerektiğini iyi bilir.

ValueHealth alım/satım işlemlerinde müşterilerine, en iyi alış veya satış kararını vermelerinde yardımcı olur. Bağımsız ve objektif analizler sağlar, varlıklarının performansını artırır. Yaratılacak sinerjinin ve işlemin hedeflerinin net olarak tanımlanmasını ve daha da önemlisi, gerçekleşmesini sağlar.

İşlem sırasında eğer alım yapan tarafa hizmet veriyorsak, aşağıda belirtilen Ön İnceleme çalışmalarını yapabiliriz:

Ticari Ön İnceleme

  • Sektörün çekiciliği
  • Hedef şirketin konumlandırılması
  • Değer yaratma fırsatları – alımlar ve satışlar dahil
  • Çıkış stratejileri

Operasyonel Ön İnceleme

En iyi hazırlanan planlarda bile, alım işlemi sonrasında çıkan operasyonel sorunlar, bu planları bozabilir. Gelirleri artırabilmek için bir şirketin her zaman kendisini geliştirmesi ve operasyonlarını iyileştirmesi, değer yaratan unsurları ortaya çıkarması, fırsatları yakalaması, riskleri minimize etmesi ve nakit akımlarının verimliliğini yatırım boyunca artırması gerekir.

Bu yolda müşterilerimize, hedef alınan şirketin değerlendirilmesinde ve “İlk 100 Gün” planı hazırlayarak performansın yakından takiple iyileştirilmesinde yardımcı oluruz.

İşlemin bütünsel bir bakış açısıyla yapılandırılması için hizmetlerimizi, müşterimiz tarafından görevlendirilen teknik ve/veya mali danışmanlarınkilerle entegre ederiz.

Verdiğimiz bazı hizmetler arasında aşağıdakiler yer alır:

  • İş Planı geliştirme veya gözden geçirme
  • Operasyonel planlama
  • Organizasyonel değerlendirme
  • İşletme giderlerini inceleme – satın alma ve lojistik dahil
  • Gelirleri inceleme – satış ve pazarlama etkinliği dahil

İşlem’e Dair Diğer Hizmetler

Operasyonel ve Ticari Ön İnceleme esnasında veya bu süreçten bağımsız olarak ayrıca sunduğumuz hizmetler:

  • Alım ve birleşme fırsatlarınıb belirlenmesi– hedeflerin değerlendirilmesi
  • Alım için finansman sağlanmasına destek
  • Organizasyonun, süreçlerin ve teknolojinin entegre edilmesine destek
    – Operasyonel optimizasyon/konsolidasyon, satın alma ve lojistik, Bilgi Teknolojileri/raporlama entegrasyonu, müşteri ve kanal yönetimi gibi konuları da içeren Master Plan hazırlanması
    – Master Planın yürütülmesine liderlik etmek ve kilit öneme sahip alanlarda performansın iyileştirilmesine destek olunması
    – Master Planın hedeflerinden sapmanın izlenmesi ve entegrasyon stratejisinin buna göre revize edilmesi

Eğer işlemin satış tarafında yer alıyorsak, verdiğimiz hizmetler arasında aşağıdakileri sayabiliriz:

  • Hisselerin kısmen ve/veya tamamen satışına ilişkin optimum stratejinin tasarlanması
  • Satış sürecinin takibi
    – Potansiyel alıcıların belirlenmesi
    – Kullanılacaksa, mali/teknik ve hukuki danışmanların belirlenmesi ve seçilmesi
    – Alıcı’nın yapacağı “Ön İnceleme” için hazırlanılmasına destek (örneğin; dokümanlar, değerleme, tanıtım kitapçığı)
    – Satış dokümanlarının hazırlanmasına destek (örneğin; şartname, ortaklık sözleşmesi)
    – Alıcı ile yapılacak pazarlıklara destek